Nos services

À travers des méthodes et des outils développés sur mesure, nos analyses de fonctionnement visent à comprendre une problématique, à en isoler les causes et à en extraire les recommandations. Une fois le diagnostique posé, nous proposons le plan d’action pour répondre aux objectifs fixés.

Accompagner la gouvernance d’une organisation dans l’élaboration de la stratégie, décliner une stratégie en objectifs opérationnels et permettre la collaboration entre un conseil d’administration et sa direction. Le succès de ces démarches réside dans la compréhension des rôles respectifs, dans une vision partagée et une culture organisationnelle cohérente.

Réunir les membres d’une organisation autour d’enjeux clés, d’une transformation, ou d’un dysfonctionnement, ces workshops permettent de faire émerger les réalités, de transcender des blocages et de s’engager vers des solutions pérennes.

Nous menons des projets pour nos clients, notamment dans les domaines des ressources humaines, du leadership et de la gestion des compétences. Nos expériences en la matière nous ont démontré qu’une attention toute particulière devait être portée sur les utilisateurs finaux. Ainsi, nous mettons en place ou optimisons des processus pour atteindre l’objectif défini et pour s’assurer de l’adhésion sur ces nouvelles pratiques.

Nous élaborons des programmes de formation depuis la conception, en passant par l’action, jusqu’à l’évaluation du développement de compétences. Nous intervenons à la fois dans des centres de formation, dans des formations dédiées aux besoins des entreprises ainsi que dans du coaching individuel et du mentoring.

En cas de postes clés vacants, comme la direction générale ou la direction des ressources humaines, nous assurons des missions de management de transition pour permettre à nos clients d’assurer la continuité de leurs activités.

Nous vous poserons toutes les questions, y compris celles qui dérangent, afin de définir le réel besoin. L’équation d’un recrutement réussi réside dans la capacité à marier les attentes des uns et les besoins des autres.

Comprendre le besoin, c’est aussi connaître l’organisation, les enjeux, la culture, le contexte et les équipes.

Pour trouver les bons candidats, il faut aller les chercher, les aborder, gagner leur confiance, les comprendre, leur présenter une opportunité, analyser si les intérêts sont convergents, puis enfin, si tous les éléments sont réunis, provoquer une rencontre et parfois l’animer. Nous sommes acteurs à vos côtés dans l’ensemble de ces étapes.

Nos Assessment permettent d’évaluer les personnes de manière efficiente, en ciblant les compétences clés que nous aurons définies ensemble et en donnant un résultat précis et clair, en peu de temps. La spécificité de l’organisation ainsi que les normes d’objectivité les plus élevées possible seront appliquées. Il faut tendre à établir un bilan individuel concernant le niveau des compétences des participants, de manière à pouvoir agir en conséquence.

Nous évaluons les personnes sur leurs compétences autant personnelles que professionnelles liées aux particularités de votre organisation. Une procédure d’assessment tient compte à la fois de données indirectes (tests standardisés, interviews structurées) et de l’observation de comportements (exercices de simulation) et intègre les données ainsi obtenues.

Au cours d’un assessment, les participants doivent avoir la possibilité d’interagir de manière sensée avec des situations et/ou des personnes dans un contexte qui est suffisamment représentatif. Après un assessment, chaque personne obtient un feedback sur lequel elle aura la possibilité de se positionner. Nous vous fournirons une conclusion en terme de risques et d’opportunités, afin de vous permettre de vous appuyer sur notre expertise dans vos décisions.